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中国新咖啡零售典型代表瑞幸咖啡(luckin coffee)作为ISC 2019赞助商,也携小蓝杯现身大会现场,以专业的咖啡新鲜式,为各界专家注入能量。有不少与会专家表示说,大会烧脑,还好有瑞幸咖啡醒脑提神。

念好“诚信经”,最重要的是让企业各层级员工都成为诚信建设的身体力行者。“忠于国计,良于民生”,这八个字作为企业精神,被中粮集团写进章程。

尝到甜头的袁平,今年一早就与中粮工厂预定了订单小麦种子,把40亩土地全部种上小麦。袁平说,种植订单小麦,不仅提高了收入,而且中粮工厂统一组织供种、施肥施药,并有农技专家全程提供技术指导,种植过程很省心。

中粮集团旗下福临门就是把诚信文化融入到生产的典型代表。福临门把“零失误、零缺陷”的“航天标准”引入粮油行业,依托中粮集团的全产业链优势,建立了关键指标高于国标的“7C全产业链品质提升管理体系”,受到各方的青睐和认可,连续十年荣膺食品安全年会大奖。

诚信是现代社会运行的基石。长期以来,中粮集团念好“诚信经”,与各方良性互动、互惠共赢,不仅筑牢了中粮集团的发展根基,也为我国企业诚信建设探索了一条创新之路。

改变发生在2018年。这一年,袁平听说中粮在当地开展“订单小麦”种植,抱着试试看的心态,他与中粮粮谷面粉业务在当地的工厂建立了合作,试着种了20亩订单小麦。

同时, ISC 2019的主要参会嘉宾与瑞幸咖啡的年轻用户群体高度契合。瑞幸咖啡与ISC 2019展开合作,既为各界专家带来了实质性的便利,也在一定程度上有利于瑞幸咖啡提升品牌知名度,推动咖啡文化和咖啡消费在国内的普及与发展。

以“无限场景”为战略目标的瑞幸咖啡,早已遍布各大商圈与写字楼和大学校园。面向职场与年轻一代消费者,瑞幸咖啡始终秉承品质至上原则,以高性价比改变咖啡消费观念,以高品质改变咖啡消费品质,以高便利性的新零售模式改变咖啡消费体验。

中粮集团董事长吕军说,中粮把食品安全作为生命线工程,明确各级企业一把手是第一责任人,提出以“敬畏生命、客户和自然”为核心的食品安全十项管理原则,划出6条红线,对食品安全问题实施“一票否决”。

近年来,我国高度重视推进社会信用体系建设。有关加快推进社会信用体系建设的指导意见近期出台,把诚信建设提到了新的高度。

把诚信文化融入企业发展基因,让诚信理念深入业务的每一个环节,中粮集团自身的诚信建设,有力地推动了业务的整体发展。最新公布的《财富》世界500强名单中,中粮集团位列134名,在入选榜单的全球粮食企业中位居首位。

企业是社会信用体系建设的重要一环。用诚信赢得合作伙伴的信赖,在“诚信生态”建设中实现共赢发展,不仅让中粮集团赢得了农户的信赖,更收获了国际合作伙伴的认可和尊敬。

信息的透明化,更是诚信的重要表现。中粮我买网与中国检验认证集团联手,合力打造面向消费者的我买网可追溯平台。消费者只要拿起手机扫码登录追溯平台,即可了解每批次产品原料产地、加工工厂、产品检测、仓储物流等信息。

当年小麦收割后,袁平直接将小麦从地里拉到中粮收粮点,卸完车就拿到了卖粮款。袁平算了算,小麦亩产比之前增加了100多斤,种小麦比种玉米每亩多收入90元,20亩地就多收入1800多元。

设置能量补给站 瑞幸咖啡助力第七届互联网安全大会

以新零售模式变革咖啡消费体验的瑞幸咖啡,无论在线上还是线下开展各项活动,安全的网络环境都是必不可少的核心要素。此次瑞幸咖啡与ISC 2019展开跨界活动,也彰显了其超前的网络安全意识。没有网络安全,就无从谈发展,希望以后会涌现出越来越多如瑞幸咖啡与ISC 2019的“CP”,共同助力世界网络安全。

家住内蒙古巴彦淖尔市临河区干召庙镇农光村的袁平,每年最发愁的是:自家有40亩地,却不知道应该种什么。袁平前些年种的是小麦,由于小麦价格低、结款难,他又把40亩地全部改种了玉米。但是改种之后,收入却没有明显变化。

诚以谋业 信以惠民——中粮的“诚信”故事

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